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征文經歷風雨,終見彩虹盤點06,迎戰07

2007-01-08 23:13 來源:中國醫藥營銷聯盟 我要評論 (0) 點擊:

核心提示:提起盤點,總結,回顧這幾個詞,我都不知該如何來寫。因為這意味著一個歷史的到來。一年一年,時間過的真是飛快。一眨眼,一年的時間只剩下幾天了。這幾天,天氣霧氣彌漫。這種陰霾的天氣,多少讓人增添了幾分傷感!但無論我們的心情怎樣,2006年的背影還是漸

 

提起盤點,總結,回顧這幾個詞,我都不知該如何來寫。因為這意味著一個歷史的到來。一年一年,時間過的真是飛快。一眨眼,一年的時間只剩下幾天了。這幾天,天氣霧氣彌漫。這種陰霾的天氣,多少讓人增添了幾分傷感!但無論我們的心情怎樣,2006年的背影還是漸漸遠去,2007年的腳步也越來越近

擁有2006年的最后幾天,思緒萬千。我是xx市場部的xxx,目前主要負責洛陽市場“xxx”的工作,同時還依舊做著保健品的電話銷售,回訪及兩個部門(xxx和xxx)的售后工作,并且還負責公司的辦公室及市場部的后勤工作。

2006年上半年,公司與xx國際合作,在xx,xx兩省全面開展的xxx的新品上市工作,我在xx工作,學習半個多月,無論是電話營銷還是美容美體的成立,讓我看到了團隊的力量和熱情,讓我感到了工作的快樂和動力。

當我寫完這幾句話的時候,時間又過了幾分鐘,世界又發生了不知多少的變化。正當我們的事業做得如火如荼時,正當我們大踏步前進奔跑時,xx國際受到同行及報媒的攻擊。而此時,2006年8月23日,xx保健品必須從藥店撤出,使我們受到前所未有的打擊,市場處于一片混亂,蕭條狀態。我們每一個人都在迷茫,焦急,困惑,不安中度過。

八月三十日,xx總回xx召開了全體員工大會,其中給我們講了杰克.韋爾奇的一句話:“把每一次的變革,變成一種機遇。”讓我們重新找到了工作的方向,找到了工作的動力。當市場運作再次步入正規后,市場的競爭越來越激烈,發展速度越來越快,在這么激烈的競爭中,在快魚吃慢魚的時代,很多公司都感到無望,甚至有的公司放棄了市場……

九月份,我全面接下了“xxx”的工作,剛開始時,由于對于新工作陌生,還有商超零售業對供應商的刁難和固有的做法,加上上任“xxx”主管遺留下的問題。讓我工作的很不順手,幾處碰壁,甚至使我感到委屈和難堪。而在搞活動時,因為我的車太小,無法帶整箱的x,我就更感到自己的無能。這時我的思想開始動搖,人也偷偷地哭了幾次,想要選擇放棄。又是孟總,讓我學會了面對.勇敢.執著.換位思考。

通過這幾個月的工作,鍛煉了我的思想.意志和工作能力。這也是我這一年中的最大收獲。因此讓我明白了一個道理:人生無定式,每個人都有著獨特的經歷,但有些事情只要你去做了,便會了無遺憾。不只是工作,生活也是這樣,有些事情我們一直想做而無暇去做的,那就找點時間去完成;有些是我們通過努力才能做到的,那就別再拖延;有些是我們忘記去做的,現在要點醒自己,趕緊去做。

現在我見處長.店長,都可以坦然面對,爭取成功。既便事情沒辦好,也會從中學到一些東西,就這樣我在領導和大家的幫助下,一步一步走到了現在。在這里我要感謝領導和伙伴的鼓勵和幫助,同時我也要感謝我的家人和朋友的支持和關心,是他們陪我走過了這風風雨雨的一年。讓我在此真誠說聲:謝謝!

在新的一年里,我會更加努力地工作,將自己的思想.認識得到更進一步的飛躍,同時也希望公司給我更多的幫助和鼓勵。如果有可能,我希望在春節前搞一個“愛心捐物”活動,用舊棉衣折價換x的行動。我覺得這樣比直接降價要好。

2007年,再過兩天就悄然來臨。我相信明天的陽光依然如今,但我總懷疑這一樣的陽光會不會帶來別樣的驚喜……,我相信會的,新的一年一定會充滿希望.喜悅.成功.收獲。讓我們共同努力完成!

最后,我祝愿全體同仁在新的一年里,都有一個美麗的開始!祝愿我們的公司豬年抱金豬! 

 

 

 

 

 

 

向解放軍學習---讀后感

 

2006年x月30日,向往常一樣,回公司總部述職,匯報一月的市場工作情況,述職完畢之后,老總送給我一本〈〈向解放軍學習〉〉的書,要我認真的閱讀一遍并寫下一篇讀后隨想,說實話,我這人是個大老粗(究竟有多粗,恐怕只有婦聯會主任知道)從來不會咬文嚼字,從走出校門之后,也讀了一些有關營銷,管理方面的書籍,但基本上是看看熱鬧罷了,要想讓我認認真真的學習哪位大師的寶典,無疑于干鴨子上架(而且還是大個的公鴨子)。

 

 

 

以前,每每憶起往事,總是為我事業的階梯式進步而沾沾自喜,為我這個“李云龍”式的干部而驕傲的時候,一大堆的管理問題也猶如小姐見了大款似的,蜂擁而來,弄的我焦頭爛額找不著北。優秀員工的無故辭職,辦事處內部的不團結,上下級不能夠有效的溝通,公司的政策不能夠有效的執行,業務主管的不作為等等,又不好意思去請教,總是很郁悶。以前總認為只要能沖鋒陷陣,自己能帶頭干好了,就一切都好了,看來管理并不是那么簡單的事情。

 

 

 

本來事情已經夠多的了,又冒出來一個讀后感,開始還真有點不能理解,不過x總說了:“工作就象強*,改變不了就學著享受”。那就翻翻吧,好在我從小就向往軍營里的生活。也想了解一下軍隊的管理。但是,當我看完這本書時,我驚訝了,解放軍這個組織的管理真實太好了,無可挑剔,他不僅適合軍隊的管理,也適合企業的管理。尤其是當我知道柳傳志、王石、任正非、張瑞敏等國內最優秀的企業家都曾是這個組織中的一員時,我的血液沸騰了,此刻終于明白老總送書給我的良苦用心了。

 

 

 

行走江湖3、4年,我沒有想過我為什么要做事,僅僅是為了溫飽嗎?不是,當我看到今年xx團隊的使命改為“幫助別人成功”時,我還有點不能夠理解,做我們自己的事,干嘛說成幫別人成功呢?看了《想解放軍學習》后我明白了,解放軍的使命是“為人民服務”,而我們的使命是“幫助別人成功”我們只有幫助了別人的成功,我們自己才能夠獲得成功。因為我們要成為健康產業的帶頭人人,要引領這個行業向著光榮的目標前進。那么,明確了自己的使命和目標后,我們就應該有正確的營銷管理方法了,這話說起來容易但做起來實在是太困難了,這也是困擾我們發展的瓶頸。

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